Mejora un 30% el rendimiento y el clima laboral en tu organización formando a tus personas en Negociación de desacuerdos

Incluso si sientes que tus equipos no necesitan este programa porque no tenéis un nivel de conflictividad elevado, descubre todos los beneficios que implicaría para tu organización si ellas y ellos hacen este programa.

¿Quieres capacitar a tus personas en Negociación de desacuerdos?

¿QUÉ ES LA FORMACIÓN EN NEGOCIACIÓN?

Es un programa dirigido a todas las personas de tu organización y las capacita para que ellas mismas puedan detectar de forma precoz y resolver los conflictos y diferencias que tengan con cualquier stakeholder de la compañía.

Es un programa pensado para capacitar a las personas  cuando ellas son protagonistas de una situación de no acuerdo y que las provee de unas herramientas para solucionar sus propias discrepancias en el entorno laboral.

Como Directiva o Directivo de RRHH seguro que te preocupa:

¿No sois una empresa conflictiva pero a veces te preguntas en qué medida hay conflictos que se te escapan y que están ocurriendo en tu organización sin tu saberlo y que están ocasionando un perjuicio a tus personas?

No consideras que seais una empresa conflictiva pero sabes que podríais mejorar vuestras habilidades de gestión de conflictos y esta cuestión redundaría en un aumento de la productividad y el bienestar de las personas.

¿Nunca habéis ofrecido un programa de Negociación y crees que por vuestra cultura corporativa es un MUST que no podéis posponer más?

¿Queréis desplegar vuestro Plan de Igualdad de forma adecuada y necesitas que tus personas tengan una formación específica en Negociación?

¿Queréis desplegar un programa de Bienestar y crees que si formas a tus personas en Negociación de conflictos vas a reforzar el programa ?

Bisaid - Negociació

Si has respondido SI a alguna de las preguntas de arriba, te recomiendo lo que debes hacer:

Contrata una formación en Negociación de conflictos impartida por un mediador profesional en ejercicio porque aparte de sus conocimientos teóricos podrá aportaros una experiencia práctica en solución de conflictos. Si el docente del programa no es mediador te recomiendo que contrates a un mediador-formador.

De este modo implementando estas recomendaciones estarás en el camino de conseguir:

Beneficio 1

Tus empleados inviertan menos tiempo en la gestión de sus conflictos.

Beneficio 2

Tus empleados tengan menos desgaste emocional en cualquier situación de no acuerdo con su entorno laboral.

Beneficio 3

Los equipos de trabajo estén más cohesionados.

Beneficio 4

Las personas rindan más.

Beneficio 5

La imagen reputacional de tu compañía mejore.

Beneficio 6

Los beneficios económicos de tu compañía aumenten.

Quiero contarte mi historia.

Soy Gemma Vall fundadora de Bisaid.

Me licencié en Psicología de las Organizaciones y durante unos años me dediqué profesionalmente al mundo de los RRHH hasta que a los 37 años decidí dar un vuelco a mi carrera profesional, y estudié Mediación de conflictos en la Universidad Pompeu Fabra

Cuando terminé mi posgrado fundé mi marca Bisaid dedicada exclusivamente a la prevención e intervención en conflictos intra-organizacionales porque veía claramente la necesidad por parte de las empresas de disponer de una herramienta y metodología para atender y transformar de manera temprana los conflictos entre sus personas.

Todos tenemos un motivo o razón para existir y la mía es ayudar a grandes empresas y multinacionales a gestionar sus diferencias internas desde el diálogo, la Mediacion y la Negociación y que sus empleados se sientan felices, seguros y cuidados. ¡Nada me hace más feliz!

Además de dirigir mi marca Bisaid también desarrollo una actividad docente en la Universitat de Barcelona y en la Universitat Internacional de Catalunya impartiendo las materias de Mediación y de Negociación

Esta actividad docente complementa y enriquece mi actividad en Bisaid porque me obliga a estar actualizada y aporta un plus a mi perfil profesional.

El nivel de satisfacción de nuestros clientes con las formaciones impartidas por Bisaid en el último año es de  9,2 sobre 10.

Antonio Diéguez Loscos
Antonio Diéguez Loscos
Director técnico área Psicosociología Aplicada
Vitaly Health services
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“Recibir formación de Gemma Vall en relación a la Resolución de los conflictos en las Organizaciones ha significado poder descubrir desde nuestro equipo herramientas prácticas que hemos podido utilizar en nuestras organizaciones. Todo ha sido plasmado de forma clara y directa, con rigor y conocimiento profesional de los temas tratados. Agraceder a Gemma Vall su profesionalidad y el trabajo bien hecho”.

¿Quieres sumarte a la lista de organizaciones que deciden mejorar el Rendimiento de sus personas y su Clima laboral a través de la Negociación?

¿Qué incluye nuestra oferta?

Entrevista previa de 30 minutos con cada participante
(7,5 horas)

Programa de formación
(16 horas)

Supervisión grupal post-formación (7,5 horas)

AHORA A UN PRECIO IRRESISTIBLE.
¡¡¡SOLO DURANTE ESTA SEMANA!!!

Quizás en estos momentos tienes alguna de estas dudas:

Para nosotros es crucial que el docente que imparta este programa sea mediador de conflictos profesional en ejercicio porque la Mediación tiene su origen en la Negociación. Y la persona que imparta la docencia es importante que tenga una experiencia profesional práctica resolviendo conflictos en el ámbito laboral.

Sacando la calculadora y haciendo números. ¿Cuánto cuesta a la organización la no gestión temprana de los conflictos entre los empleados? ¿Cuáles son los costes que implican los conflictos entre empleados tanto para las personas como para la organización? Deberíamos cuantificar económicamente el coste de:

  • Las bajas laborales por el estrés que ocasiona el conflicto.
  • La disminución del rendimiento y el compromiso del empleado porque el conflicto lo distrae y le hace perder el foco en su trabajo.
  • La fuga de talento de las personas que no soportan trabajar en un ambiente de conflicto permanente.
  • La pérdida de reputación por parte de la compañia porque el empleado difunde cómo es el ambiente de trabajo en el que él se encuentra entre su red de contactos.
  • Una disminución en la cuenta de resultados.

Es un programa 100% personalizado. El programa consta de 3 etapas:

  • Entrevista previa con cada participante para detectar el tipo de conflictos en los que deben intervenir como managers, los conocimientos previos que tienen sobre la materia y sus expectativas puestas en el programa.
  • Formación de 4 sesiones de 4 horas/sesión.
  • Supervisión grupal post-formación para acompañar a los participantes en la implementación de las herramientas aprendidas en el programa.

Además es un programa impartido por un mediador profesional en ejercicio con una experiencia dilatada mediando conflictos entre empleados..

Hay que tener en cuenta que en el programa, además del descuento que aplica Bisaid, se puede aplicar la bonificación de la Fundae, que permite bajar considerablemente la inversión económica que deberéis hacer.

Características clave de nuestra oferta

  1. Entrevista previa de 30 minutos con cada participante un mes antes de empezar el programa, para valorar su nivel de conocimientos sobre la materia, sus necesidades específicas en el día a dia y las expectativas que tiene puestas en la formación.

2. Programa de formación de 4 sesiones de 4 horas/sesión.

  • Conceptos básicos de Conflictología
  • Emoción y conflicto
  • Las herramientas de comunicación en la Negociación.
  • El proceso de Negociación colaborativa.

Teórico-práctica. Un 40% de las sesiones es clase magistral, otro 40% son ejercicios prácticos y el 20% restante es debate entre los participantes y reflexión grupal sobre lo trabajado y aprendido en el aula.

3. Supervisión grupal post-formación.

3 sesiones de 2,5 horas/sesión del grupo de participantes al programa de formación con la o el docente que ha impartido el programa, en las cuales se expone por parte de los participantes las dificultades con las que se encuentran a la hora de negociar sus propios conflictos. La docente que es mediadora profesional da su feed-back al participante delante del resto del grupo con todo el aprendizaje que supone para todos y todas.

¿Qué puede pasar si no contratas este programa de formación en Negociación?

  • Que tu organización va a perderse la oportunidad de mejorar su clima laboral, de mejorar el rendimiento de sus empleados y en última instancia de generar más beneficios económicos.

En cambio, ¿Que podría pasar si contratas este programa de formación en Negociación?

  • Que tus empleados se sentirán más cuidados, seguros y felices en tu compañía.
  • Que tus empleados estarán más enfocados en su trabajo y por lo tanto mejorarán su rendimiento.
  • Disminuirán los niveles de estrés ocasionados por conflictos relacionales no resueltos.
  • Los equipos de trabajo estarán más cohesionados.
  • Mejorará la imagen reputacional de tu organización.
  • Tu compañía generará más beneficios económicos.

La única manera en la que puedes perder es si no contratas este programa de formación en Negociación.

En resumen lo que vas a recibir es...

Entrevista previa de 30 minutos con cada participante
(7,5 horas)

Programa de formación
(16 horas)

Supervisión grupal post-formación (7,5 horas)

Si aún te lo sigues pensando porque no es una decisión fácil...

AHORA EL PROGRAMA ESTÁ A UN PRECIO IRRESISTIBLE.
¡¡¡SOLO DURANTE ESTA SEMANA!!!

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