Incluso si sientes que tus equipos no necesitan este programa porque no tenéis un nivel de conflictividad elevado, descubre todos los beneficios que implicaría para tu organización si ellas y ellos hacen este programa.
Es un programa dirigido a todas las personas de tu organización y las capacita para que ellas mismas puedan detectar de forma precoz y resolver los conflictos y diferencias que tengan con cualquier stakeholder de la compañía.
Es un programa pensado para capacitar a las personas cuando ellas son protagonistas de una situación de no acuerdo y que las provee de unas herramientas para solucionar sus propias discrepancias en el entorno laboral.
¿No sois una empresa conflictiva pero a veces te preguntas en qué medida hay conflictos que se te escapan y que están ocurriendo en tu organización sin tu saberlo y que están ocasionando un perjuicio a tus personas?
No consideras que seais una empresa conflictiva pero sabes que podríais mejorar vuestras habilidades de gestión de conflictos y esta cuestión redundaría en un aumento de la productividad y el bienestar de las personas.
¿Nunca habéis ofrecido un programa de Negociación y crees que por vuestra cultura corporativa es un MUST que no podéis posponer más?
¿Queréis desplegar vuestro Plan de Igualdad de forma adecuada y necesitas que tus personas tengan una formación específica en Negociación?
¿Queréis desplegar un programa de Bienestar y crees que si formas a tus personas en Negociación de conflictos vas a reforzar el programa ?
Contrata una formación en Negociación de conflictos impartida por un mediador profesional en ejercicio porque aparte de sus conocimientos teóricos podrá aportaros una experiencia práctica en solución de conflictos. Si el docente del programa no es mediador te recomiendo que contrates a un mediador-formador.
De este modo implementando estas recomendaciones estarás en el camino de conseguir:
Quiero contarte mi historia.
Soy Gemma Vall fundadora de Bisaid.
Me licencié en Psicología de las Organizaciones y durante unos años me dediqué profesionalmente al mundo de los RRHH hasta que a los 37 años decidí dar un vuelco a mi carrera profesional, y estudié Mediación de conflictos en la Universidad Pompeu Fabra.
Cuando terminé mi posgrado fundé mi marca Bisaid dedicada exclusivamente a la prevención e intervención en conflictos intra-organizacionales porque veía claramente la necesidad por parte de las empresas de disponer de una herramienta y metodología para atender y transformar de manera temprana los conflictos entre sus personas.
Todos tenemos un motivo o razón para existir y la mía es ayudar a grandes empresas y multinacionales a gestionar sus diferencias internas desde el diálogo, la Mediacion y la Negociación y que sus empleados se sientan felices, seguros y cuidados. ¡Nada me hace más feliz!
Además de dirigir mi marca Bisaid también desarrollo una actividad docente en la Universitat de Barcelona y en la Universitat Internacional de Catalunya impartiendo las materias de Mediación y de Negociación
Esta actividad docente complementa y enriquece mi actividad en Bisaid porque me obliga a estar actualizada y aporta un plus a mi perfil profesional.
El nivel de satisfacción de nuestros clientes con las formaciones impartidas por Bisaid en el último año es de 9,2 sobre 10.
Entrevista previa de 30 minutos con cada participante
(7,5 horas)
Programa de formación
(16 horas)
Supervisión grupal post-formación (7,5 horas)
Para nosotros es crucial que el docente que imparta este programa sea mediador de conflictos profesional en ejercicio porque la Mediación tiene su origen en la Negociación. Y la persona que imparta la docencia es importante que tenga una experiencia profesional práctica resolviendo conflictos en el ámbito laboral.
Sacando la calculadora y haciendo números. ¿Cuánto cuesta a la organización la no gestión temprana de los conflictos entre los empleados? ¿Cuáles son los costes que implican los conflictos entre empleados tanto para las personas como para la organización? Deberíamos cuantificar económicamente el coste de:
Es un programa 100% personalizado. El programa consta de 3 etapas:
Además es un programa impartido por un mediador profesional en ejercicio con una experiencia dilatada mediando conflictos entre empleados..
Hay que tener en cuenta que en el programa, además del descuento que aplica Bisaid, se puede aplicar la bonificación de la Fundae, que permite bajar considerablemente la inversión económica que deberéis hacer.
2. Programa de formación de 4 sesiones de 4 horas/sesión.
Teórico-práctica. Un 40% de las sesiones es clase magistral, otro 40% son ejercicios prácticos y el 20% restante es debate entre los participantes y reflexión grupal sobre lo trabajado y aprendido en el aula.
3. Supervisión grupal post-formación.
3 sesiones de 2,5 horas/sesión del grupo de participantes al programa de formación con la o el docente que ha impartido el programa, en las cuales se expone por parte de los participantes las dificultades con las que se encuentran a la hora de negociar sus propios conflictos. La docente que es mediadora profesional da su feed-back al participante delante del resto del grupo con todo el aprendizaje que supone para todos y todas.
Entrevista previa de 30 minutos con cada participante
(7,5 horas)
Programa de formación
(16 horas)
Supervisión grupal post-formación (7,5 horas)
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